Kazimierz F. Nalepa Doradca, coach, trener i wykładowca akademicki z ponad 35 – letnim stażem w pracach dla biznesu (banki, ubezpieczenia, przemysł, sprzedaż), administracji państwowej, organizacji społecznych i związków zawodowych Zajmuje się: rozpoznawaniem istotnych sytuacji biznesowych strategicznym i operacyjnym
więcej
Kazimierz F. Nalepa – doświadczenie zawodowe
Określ w jakich warunkach robisz biznes
FLZ-II Istrukcja usprawniania firmy krok - organizacja krok 1 f
Przetrwanie – Skuteczność – Efektywność – Wygoda – Komfort. Spis treści: Pięć rodzajów sytuacji w biznesie. Opis sytuacji Przykład Zrób To Sam – instrukcja samodzielnego wykonania opisu dla własnej firmy Pogoda na biznes – VI poziomów działania firmy Sytuację każdej
więcej
Określ Strategiczną, Taktyczną i Operacyjną efektywność firmy
FLZ-II Instrukcja usprawniania firmy - organizacja krok 2. f
Spis treści: Rezerwy możliwości w firmach i ludziach. Trzy poziomy osiągania przewagi konkurencyjnej. Co warto określić we własnej firmie. Wykorzystanie możliwości – koncern. Wykorzystanie możliwości – organizacja średniej wielkości. Wykorzystanie możliwości – mała organizacja. Zrób to Sam – samodzielnie wykonaj
więcej
Określ Model Swojego Biznesu
FLZ-II-03 Model twojego biznesu (gdzie jeszcze masz rezerwy) - organizacja krok 3
Spis treści: Co to jest model biznesu Ujęcie Osterwaldera Ujęcie TMTgroup Przykład organizacji [0-097] Zrób to sam Co jeszcze możemy zrobić dla ciebie i twojego sukcesu? Jakiś czas temu, w literaturze na temat biznesu i zarządzania, pojawił się temat „Modelu
więcej