Przetrwanie - Skuteczność – Efektywność – Wygoda – Dobrobyt - Luksus
Na jakim poziomie chcesz robić biznes i żyć?
Osiągnięcia naszych Klientów
Usprawniamy firmy
Kadra Kierownicza
Firma - Ludzie - Zyski
Blog - instrukcja do samodzielnego - usprawnienia firm i - podnoszenia wyników menadżerów...
Jan Paweł 2
Diagnozy i Rozpoznania
Zarządzanie relacjami
Strona główna
Kazimierz F. Nalepa - TMTgroup
Zaawansowane Pr. Sukcesu
Życie prywatne
Sprzedaż
Spis treści: Siedem kluczowych ról w biznesie. Przykładowy profil bardzo dobrego biznesmena Właściciel Lider Menadżer Specjalista Sprzedawca-negocjator Polityk organizacji Człowiek Dla osób, które dbają o duże osiągnięcia w biznesie ważne jest miały odpowiednio duże możliwości do pełnienia głównych ról,
więcej
Spis treści: Posiadany kapitał – zmiany w czasie Ambicja – Siła sprawcza – Kompetencje Zaniechane możliwości Wnioski Osoba[1-048] działa w biznesie przez długi czas. W tym okresie jej kapitał najpierw rósł a następnie malał. W tym artykule pokażemy przyczyny
więcej
Przyjrzymy się teraz uważniej sposobom zachowania się ludzi w biznesowych relacjach. Aby zmienić na lepsze trudną relację warto dobrze ją rozpoznać. Bez tego nasze działania będą mało precyzyjne. I tak trudna relacja jest trudna. Jest mało prawdopodobne, że jej zmiana będzie
więcej
Spis treści: Co to jest model biznesu Ujęcie Osterwaldera Ujęcie TMTgroup Przykład organizacji [0-097] Zrób to sam Co jeszcze możemy zrobić dla ciebie i twojego sukcesu? Jakiś czas temu, w literaturze na temat biznesu i zarządzania, pojawił się temat „Modelu
więcej
Spis treści: Model Ambicja – Siła sprawcza – Kompetencje Ambicja Siła sprawcza Kompetencje Pięć profili Poszukując prostego wzoru, który będzie dobrze wyjaśniał strukturę sukcesu zbudowałem model ASK. Ambicje Siła lidera Kompetencje. Ambicje lidera biznesu: Czego chcesz? Jak bardzo tego chcesz?
więcej